团结乡实行挂职下派干部双管理

村(社区)党支部是基层组织和各项工作的领导核心，是团结带领群众建设社会主义新农村的坚强战斗堡垒。自今年年初以来,根据上级组织部门下派的挂职干部的具体情况,团结乡党委坚持村级管理和乡级管理的双重管理约束机制:

一是严格加强管理工作机制，切实起到“双管理”。按照乡机关上下班作息制度，每周一到周四坚持在各行政村办公，每周五集中乡机关，参加机关党支部政治学习活动，由乡党建副书记、组织委员负责，总结本周工作情况，并安排下周的工作部署，讨论工作中存在的不足、存在的疑难问题、如何处理问题的方法、措施等，这项制度的实施，更进一步加深了党委、政府与广大农民群众联系，真正做到了“情为民所系，权为民所用”的良好工作机制。二是建立健全各项规章制度，保障下派工作出实绩。首先是建立考勤制度，周一至周四由村组干部负责监督下派人员在位情况，做到“有人办事有人管，无人办事有人看”的工作运行机制；其次是建立群众监督卡，以群众来监督干部、约束干部，使下派工作真正为人民群众办实事。三是建立考核双评工作机制。根据下派工作的不同特点，下派人员实行双评考核，在村级实行述职、测评考核，然后参加机关干部年终考评，以村级60%，乡机关40%的综合成绩，评定下派人员年终考核结果，重点以村一级工作实绩为主，切实体现“人民干部为人民”的机制。

      通过下派机关干部及时将党委、政府各项工作安排部署传达到广大村组干部和党员中去，同时又准确及时掌握了解村一级党组织各项活动情况，将民情、民意传达到党委、政府中来，起到了上传下达的纽带作用，这一举措使村一级各项工作管理规范化得到很大改善，又锻炼了一批优秀人才，通过下派既锻炼了他们的组织协调能力，同时也为党的事业培养了一批优秀后备力量。